پاورپوینت آشنائی با روشهای خودارزیابی )بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM)، تنظیم شده در 46اسلاید، فرمت ppt

پاورپوینت آشنائی با روشهای خودارزیابی )بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM)، تنظیم شده در 46اسلاید، فرمت ppt

 

• به چه پیامهایی برای برقراری ارتباط  نیاز دارید ؟
•  چرا برای برقراری ارتباط به این پیامها نیاز دارید ؟
•  از طریق این پیامها با چه کسی می‌خواهید ارتباط برقرار کنید ؟
•  چه کسی باید از طریق این پیامها ارتباط برقرار کند ؟
•  چگونه از طریق این پیامها ارتباط بر قرار خواهید کرد ؟
•  چه زمانی از طریق این پیامها ارتباط بر قرار خواهید کرد ؟
•  کجا از طریق این پیامها ارتباط بر قرار خواهید کرد ؟

 

عناوین اسلایدها

اهداف دوره

وزن معیارها

خودارزیابی

تفاوت میان ممیزی (Audit) ، خودارزیابی(Self-Assessment) و اخذ جایزه (Award)

تعریف خود ارزیابی (Self-Assessment)

نگاهی کلی به فرآیند خودارزیابی

قدم اول : ایجاد و حفظ حمایتها

قدم دوم: توسعه و گسترش استراتژیهای ارتباطی برای قدمهای  8-3

نکات مهم در برنامه ریزی برای اجرای خودارزیابی

رویکردهای خودارزیابی

رویکردپرسشنامه‌ای (Questionnaire Approach)

رویکرد پرسشنامه‌ای- فرآیند انجام کار

رویکرد پرسشنامه‌ای- راهنمای امتیازدهی

پرسشنامه استاندارد – حوزه کارکنان

رویکرد پرسشنامه‌ای- مزایا

رویکرد پرسشنامه‌ای- ریسک ها

رویکرد کارگاهی (Workshop Approach)

رویکرد کارگاهی- فرایند انجام کار

مفاد کارگاه خودارزیابی

رویکرد کارگاهی- مزایا

روش کارگاهی- ریسک ها

روش پروفرما (Pro-Forma Approach)

روش پروفرما- فرآیند انجام کار

روش پروفرما- فرم

روش پروفرما- مزایا

روش پروفرما- ریسک ها

روش شبیه سازی اخذ جایزه (Award simulation Approach)

روش شبیه سازی اخذ جایزه- فرایند انجام کار

روش شبیه سازی اخذ جایزه-مزایا

روش شبیه سازی اخذ جایزه- ریسک ها

روش های تلفیقی

روش تلفیقی کارگاه ـ پرسشنامه(Workshop & Questionnaire Approach)

مزایای روش تلفیقی کارگاه ـ پرسشنامه(Workshop & Questionnaire Approach)

انتخاب رویکرد خودارزیابی

جایگاه کاربرد رویکردهای مختلف خودارزیابی

مقایسه رویکردهای مختلف خودارزیابی بر اساس مدل سرآمدی EFQM

خصوصیات رویکردهای خودارزیابی

نقشها ی مهم در خودارزیابی

نقش مدیرپروژه

نقش حامی

نقش کارکنان